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  •  2017-12-09 11:01:20  浏览:161  评论:0

    置顶秀才加上兵:理要说得清仗要打得赢【构建高效物流企业 - 业务与IT系列】

      原标题:秀才加上兵:理要说得清,仗要打得赢【构建高效物流企业-业务与IT系列】  物流企业中,从来不缺能打仗的武将,关键是如何发挥一线人员的强大战斗力,如何能够统一行动打大仗。对于今天的物流行业来说,IT系统就是一个超能武器。  自古武将打江山,文官治天下...  阅读全文>>
  •  2017-12-09 11:01:11  浏览:148  评论:0

    置顶频道热线

      现在各种“公司”明明没有软件项目,却到处打广告、发招聘信息招软件实习生,而且很高薪!应届大学生去面试,去了就告诉你各种技术不合格,然后要求你参加培训,没技术怎么可能会做Java编程软件开发呢?其实,大学毕业生经历了招聘会、智联、前程无忧、甚至58同城等网络平台才发现,靠谱的的工作那么多,适合自己...  阅读全文>>
  •  2017-12-09 11:01:00  浏览:134  评论:0

    置顶华为CIO亲述数字化变革与IT实践

      当前,全球各行各业都在积极开展数字化建设,期望通过转型来支撑业务的长期、持续增长。之前,华为很少从自身的角度谈司的业务运作和转型,其实,作为一家拥有30年历史的企业,华为也同样有着数字化转型的强烈愿望。  2016年,华为在关注通过变革提升企业效率的同时,也开始思考面对企业的...  阅读全文>>
  •  2017-12-09 11:00:51  浏览:151  评论:0

    置顶电池使特斯拉Model 3陷生产瓶颈 机构态度分化

      据消息,松下首席执行官KazuhiroTsuga表示,特斯拉超级电池工厂生产线投入使用的时间已经被推迟,从而影响了Model3的产能。  2008年以来,松下一直是特斯拉独家的锂电池技术供应商。在2013年和2014年两年时间里,松下共为特斯拉提供了近两亿块锂电池,双方在美国...  阅读全文>>
  •  2017-12-09 11:00:41  浏览:95  评论:0

    置顶专访新华三集团高级副总裁蓝:IT企业如何履行社会责任

      中国经济网12月1日讯11月24日,紫光旗下新华三集团正式发布首份企业社会责任报告——《新华三集团企业社会责任报告2016-2017》。该报告详细展示了在全球数字化转型背景下,新华三如何以推动数字化转型的新IT力量,担当企业社会责任,促进产业升级,普惠社会大众。中国经济网记者对此专访了新华三集团...  阅读全文>>
  •  2017-12-09 11:00:31  浏览:174  评论:0

    置顶发力行业云华云提升业务持续服务能力

      私有云正在中国蓬勃发展,越来越多的企业开始意识到私有云是很多企业上云的第一步。在自主可控的大背景下,国内企业对于采用自主、安全、可控的云计算产品的需求将越来越高涨,国内私有云的部署将进入黄金期。预计未来5年中国私有云市场将保持快速增长的势头,2021年预计市场规模将达接近800亿元。 ...  阅读全文>>
  •  2017-12-09 11:00:20  浏览:86  评论:0

    置顶财政国库管理机构和支付执行机构

      财政国库管理机构即财政局国库科,财政国库支付执行机构即财政国库支付中心。财政国库支付执行机构业务,是财政性资金审核、拨付和监督的延伸。管理与执行机构职责划分是:国库科负责财政国库管理和预算执行工作,负责研究提出本市财政国库管理制度的政策,负责组织、协调国家、省(市、自治区)和地区有关国库管理制度...  阅读全文>>
  •  2017-12-09 11:00:11  浏览:167  评论:0

    置顶影响金融行业的五大IT挑战

      在过去几年里,金融行业一临着多种挑战,这些挑战中包括了金融危机后新经济背景下的业务经营、如何对金融业的信心,以及如何与雄心勃勃的非传统的创新型企业展开竞争。  随着金融技术在数字世界兴起,金融机构正竞相拥抱各种新技术,以更完善的移动性和数字体验来取悦顾客。然而,紧跟技术创新的...  阅读全文>>
  •  2017-12-09 11:00:01  浏览:82  评论:0

    置顶实达集团任命IT业界知名高管叶成辉为总裁(首席执行官) 旨在推动“移动互联网+物联”战略升级

      2017年11月28日,福建实达集团股份有限公司(股票代码600734,以下简称实达集团)宣布任命IT业界知名高管叶成辉先生为总裁(首席执行官),并经过董事会决议增选为集团董事。  实达集团股份有限公司董事长景百孚表示,“任命叶成辉为总裁(首席执行官),是实达集团实现未来发展...  阅读全文>>
  •  2017-12-09 10:59:52  浏览:136  评论:0

    置顶博阳咨询:流程治理体系中的流程型组织设计

      流程治理体系是紧随企业流程管理建设过程的一项机制,该机制的目的是确保流程管理的方法和能够被企业从管理者到执行者的各级人员吸收,使得流程管理能够在企业长期有效的推行。从概念来说,流程治理用于定义一个组织如何借助业务流程进行运作的规则,它包括一系列组织面对流程目标是可用于协同和沟通的和资源[1]。通...  阅读全文>>